竞争焦点 DJ是软竞争重点

　　一个夜场的硬件是绝对的平台，此外就是再加上一点地理优势。在2006年的昆明，可以看到慢摇吧的硬件比拼到了疯狂的地步，甚至可以说基本上所有可以开发的空间都已经用上了，顶级慢摇吧的装修已经没有可比性了，像TOP ONE、

PINK、NONO，孰与争锋？于是，可以看到，软件竞争的着陆点落在了音乐、节目形式、管理模式等方面。也就是说，整个2006年，慢摇市场资源的竞争是一场对DJ人才的争夺战，在同等条件的硬件配置下，DJ将在整个市场竞争中占有绝对的竞争渗透力。

　　在人才资源的储备上，很多慢摇吧的老板意识到DJ作为音乐素材的重组者，绝对驾御着整个场子的大氛围，很多场子注重培养与自己的场子风格相匹配的DJ师。有业内人士表示，DJ和娱民之间是一种浅意识的互相试探的微妙关系。不可否认，在DJ和娱民之间存在着一组矛盾，就是DJ的个性音乐风格与娱民口味之间的不可调和关系，是迎合还是引导，其实DJ和娱民一直在相互试探。

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