4月5日晚，国家林业局副局长李育材、云南省副省长孔垂柱等领导连夜查看火情记者 罗立高/摄

　　1986年发生在安宁青龙的大火，肆虐数天，烧死56名参与 灭火的战士和村民，给上百个家庭带来了无尽的哀伤；而2006年发生在安宁温泉的大火，连烧9天9夜，却没有出现一例死亡！

　　同样是疯狂肆虐的大火，死亡数字却如此地天壤之别，这是偶然的差异，还是必然的结局？！在安宁大火渐渐熄灭之后，我们试图总结一次安宁大火的“零死亡”，也许我们的总结是肤浅的，但我们的反思一定是有用的，尽管我们不愿意再看到灾难，但灾难发生时，我们对火灾现场的“零死亡”感到欣慰。

揭秘一：以防御为主，以进攻为辅

　　大火初燃，中共云南省委书记白恩培就在批示中提出了“以防御为主，以进攻为辅”的灭火战略。在整个灭火行动中，各条战线认真遵循这一战略原则，确保灭火人员的生命安全。火灾现场，由于山高坡陡，林密风大，大火一直烧得很快，烧得很高，在缺少先进装备的情况下，正面扑火不仅效果不大，还非常危险。在这种情况下，火场指挥部没有强攻大火，而是采取挖掘隔离带的方式进行防御，配以直升机空中灭火。“战斗”最为激烈的时候，也仅限于投掷灭火弹，在火苗稍小的地方洒水。

揭秘二：不动员群众参加灭火

　　1986年发生在安宁的那场大火，群众都是被有关部门动员要求上山灭火的，那时，哪怕是一个从未有过灭火经验的普通村民，都必须站在火场的一线；2006年的安宁山火，同样有群众参与，但这次群众是自发性的，没有人强迫他们，而且他们的“灭火”行为仅限于后勤保障，指挥部严格控制每一名普通群众到达火场一线。这次灭火，有专业知识的森林武警成了火场一线的主力军，就是那些特地调来的解放军，也主要是从事防火隔离带的开挖工作。

        严格的现场人员管理制度，彻底杜绝了因为人员混乱而造成的不必要牺牲。

揭秘三：迅速转移涉险人员

　　从着火到灭火，现场指挥部指挥转移6个村庄的700多人，其中有些村庄还是星夜转移和撤离的。在大火还没有烧到西山区的时候，西山区就组织了200多名干警到火势范围内的村庄挨家挨户地做工作，提供人力物力，帮助村民收拾家具什物，把村民转移到安全地带。有的村庄，人员刚刚撤离就被大火包围！

揭秘四：火场一线领导带队

　　本报记者在采访安宁市林业局鲁副局长时，他特地让记者看他的脚和手：上面布满了密密麻麻的创伤！这些创伤，都是在带队灭火的过程中留下的，他说，有一次他爬山时，一把抓住一棵刺，突然之间钻心地痛，却又不敢放手，一放手自己就会滚到山脚下。因为他的镇定，他保住了自己的安全，同时也提醒了别人要注意安全。

　　领导带队，领导能以丰富的经验和现场指挥能力 ，带领队伍克服重重困难，减少或者避免人员的牺牲。安宁市的一名市领导，在带队灭火的过程中，被大火长时间围困，后来该领导指挥现场人员冷静应对，最终保证了大家的安全。

揭秘五：现场指挥有条不紊

　　安宁大火才一燃烧，安宁就迅速成立了指挥部；大火还没有烧到团结镇，昆明就在团结镇成立了现场指挥部。先后成立的指挥部，由指挥人员根据现场火势，做了十分明确的分工，谁负责西线、谁负责东线、谁负责扑火、谁负责挖隔离带、谁负责后勤，甚至谁负责组织撤离、谁负责现场保安、谁负责医疗护理等等，都分得十分具体。这种分工，让整个灭火工作变得有条不紊。

　　扑火过程中，很多省市领导多次来到火场安排部署工作，多次重申要保护人民群众生命安全，这也为扑火工作的顺利开展，扑火人员的安全提供了保障。

记者 肖本富

2006-04-08