“健之佳”紧咬“汽锅鸡”

　　继前天“福照楼汽锅鸡”异军突起成为第一，超越“健之佳”竞争榜首位置后，11日，两个品牌继续打擂。票选读者对两品牌的喜爱造成二者在昨天票选榜上的僵持 局面，双方得票数相差无几。另外，需要特别提醒读者、广大企业的是，12日是候选品牌提名的最后一天，下午5点后，活动组委会将不再接受品牌提名，请抓紧时间。

　　与前天的得票榜前十名比较来看，变化情况不是很大，翰玛标识和皮尔萨管成为昨天最大的“黑马”，进入前十；大理恒源和理想药业这两个前天表现出色的品牌被挤出前十；其余品牌只在排名上稍有变化，华曦则稳居第四。还有一个现象值得注意，在前几天得票不太理想的本土传统品牌，比如红塔山、红河、云南白药等开始渐有起色。159XXXX6537投票红塔山的读者表示，作为云南的支柱品牌，红塔山有着悠久的历史，应该值得信赖。本次活动评委认为，传统品牌在票选者眼中的影响力在某种程度上提示了云南品牌未来发展的方向。

　　活动组委会感谢读者们的票选热情，但还是有部分读者的投票不够规范，有些读者的投票短信里错别字过多，还有一位号码为13888XXXX96的读者投票内容则是“ZIDITUDOUPIAN.KUNMINGZIDISHIPINGONGSI.ZIDITUDOUPIAN.YUECHIYUEZIDI.HAOCHIWUXUJIEKOU.”我们的工作人员拼出是子弟土豆片。但本报还是要提醒读者规范投票，不要出现类似无效票的情况。

记者马智波 都市时报

　　10万元礼品重奖参与者

    都市时报“金财杯”十大兴滇领袖品牌评选活动正在如火如荼进行中。时报将设置总价值10万元的礼品，鼓励读者及企业积极参与到振兴昆滇品牌的活动中来。凡参与评选的读者均可获得抽奖机会，并获得相应礼品。本次投票抽奖规则如下：本次活动开通移动、联通、小灵通短信平台。

　　一、投票活动方式

　　1、公众短信投票至服务号码，采用“TP+企业名称”的形式。

　　2、公众短信投票的资费为1元/条。

　　3、短信投票采取每日随机抽奖方式，每天至晚上7：00为结算时间，在当日投票号码中随机抽取10个幸运号码，号码及领奖方式次日在专版中进行公布。

　　4、短信投票抽奖奖励设置为总价值10万元。

　　5、组委会根据获奖名单，以短信形式通知获奖者领取地点。

　　二、竞猜活动方式

　　1、公众短信竞猜至服务号，采取“JC+企业名称”的形式。

　　2、公众短信竞猜的资费为1元/条。

　　3、短信竞猜采取的方式，为在活动一轮投票结束前竞猜某一企业是否进入下一轮，组委会根据竞猜正确的名单，随机抽取5个幸运号码，号码及领奖方式同企业PK结果同时发布。

　　4、短信竞猜抽奖的奖励设置为：价值1000元以内的礼品一份。

　　5、组委会根据获奖名单，以短信形式通知获奖者领取地点。

　　“一饮相思”坚守“绿色生活” 

     13年前，一个温情的店名和一杯杯甘冽的饮料，让我们记住了那个叫“一饮相思”的小店。13年来，当大大小小的冰果屋进入我们的视线之际，“一饮相思”仍然以它独特的切入点占据着昆明人的记忆和闲暇时光。“一饮相思”集团总经理刘新平把她的企业归于休闲娱乐产业。她自信地认为，“一饮相思”自始至终都是同类企业中的领军者。

　　在刘新平看来，宣传本土企业是媒体的分内之事。只是都市时报举办本次活动的视角更独特、方式更灵活、涉及面更广、关注度更大。她诚恳地表示，希望这是一个有持续性的活动，每年一次，通过企业的上榜和落榜，让社会和民众透视商海沉浮、企业兴衰。时报此举既是企业顺利发展的助推器，也是企业恪尽社会职守的监督机。她觉得这个活动的亮点在于其公平、公正、公开。

　　对话刘新平

　　都市时报：作为“一饮相思”的创办人，你将自己的企业如何归类？

　　刘新平（以下简称刘）：我们当然是休闲娱乐产业中的一员，这是一个朝阳产业。13年前，我们率先发掘了这个产业；13年后，我们细化、丰富这个产业，并乐此不疲。

　　都市时报：现在“一饮相思”的规模怎么样？

　　刘：在昆明的繁华路段及大型社区开设了9个连锁店，力图将“一饮相思”倡导的绿色健康生活，渗透到每一个知性、追求生活品质的人心中。

　　都市时报：13年来，“一饮相思”在经营思路和品牌核心价值的凸显上有何变化和调整？

　　刘：概括地说，是走过一段歧路后又回归原旨。“一饮相思”从创办之日起，就走的是健康、温馨、老少皆宜的大众化路线。在酒吧、歌厅泛滥的那段日子里，“一饮相思”有过短暂跟风。经过反思和调整之后，我们把自己拉回“正道”。现在，我们开设的9个连锁店，其中有5个是专营鲜果汁。“远离酒精，享受绿色”是“一饮相思”的营销主旨。我们在销售产品和服务的同时，也倡导一种健康、明快的生活方式。

　　都市时报：13年对一个企业来说并不短，“一饮相思”靠什么支撑，一直稳健前行？

　　刘：倚仗对这个行业的信心，对本土消费文化的了解。休闲娱乐业在国外已成蓬勃之势，在国内才刚刚起步，我们抢占了先机，有机会在修正错误、理清思路、明确目标后，仍一路领跑。

　　另外，我们了解昆明人的消费文化和生活习惯。昆明是一个闲适而包容性极强的城市，人们随时都会驻足，享受一段悠闲的时光。他们也勇于尝试新鲜的、令人耳目一新的生活。“一饮相思”恰好是这种城市个性的良好驻足。从事这项甜蜜、温情的事业，我们占尽天时地利人和。

　　都市时报：“一饮相思”的主力消费群在哪个年龄段？

　　刘：昆明30至40岁的中坚力量，都曾在“一饮相思”度过他们青春甜蜜的那段时光。如今，他们上能赡养父母，下能引领儿女。所以说，“一饮相思”已渗透到每一个昆明人的生活中。

　　一台咖啡机，让星巴克的咖啡文化风靡全球；相信一杯鲜榨果汁、几盏清灯也能让“一饮相思”的“绿色生活”深入人心。

　　都市时报：在稳步走过13年后，“一饮相思”会如何扩大推广自己的品牌形象？

　　刘：统一店面、统一风格、统一标准。

　　都市时报：你希望自己的店门开到多少家？

　　刘：越多越好。在有条件的情况下，跨区域开设连锁加盟店。

　　都市时报：除扩大服务范围，下一步还将通过什么举措，巩固“一饮相思”的品牌形象？

　　刘：介入加工业，生产“一饮相思”自己的产品。有可能是饮料，也有可能是小食品。希望有一天印有“一饮相思”的产品能遍布各大卖场。

记者张卫清 都市时报

　　云南卫通建材有限公司总经理黄灯塔认为

　　品牌价值在于健康成长

黄灯塔认为，企业健康成长是塑造品牌的关键  实习生 张玉杰/摄

　　“一个品牌最值钱的地方在于是否健康发展，而不是目前在市场上的货币体现。”云南卫通建材有限公司总经理黄灯塔对产业品牌有自己独到的看法。这个已经在云南建材市场打拼了16个年头的商人，更真切地看到了品牌价值的出路所在。

　　作为一个不生产产品，只在流通领域打拼的销售商，黄灯塔思考得最多的是怎么让品牌发展得更健康。“就像人一样，不论多大名头，只要一生病，你就走不远。”所以，在选择和厂家合作时，黄灯塔要经过反复考察和思考，挑选的产品不只是目前市场上质量最过关、信誉度最好的，还要看这个产品的发展前景和创新能力。但是，不论他考虑得有多全面、产品在消费者心目中多有知名度，依然有风险存在，这是销售商无法控制的。

　　“但我能把自己的销售品牌打造好”，黄灯塔就是用这一思路，在云南建材市场打出了属于自己的天下。最后的结果是，云南卫通建材有限公司在1997年成立之时，云南市场上只有3家以公司制经营建陶的企业。而到目前，只有卫通还处在同行业领头羊的位置。

　　目前，云南卫通旗下代理了6个品牌，但黄灯塔却觉得多了。“下一步我们只会代理3个品牌，以优化销售品牌，进一步提升品牌知名度。”这剩下的3个品牌就是目前在市场上很受欢迎的东鹏洁具、特地陶瓷和金科精工砖。黄灯塔十分清楚，做无名品牌利润最高，钱也赚得最快，“但不会长远，只会昙花一现。”

　　正是为了能在云南建材市场上笑到最后，黄灯塔几乎不惜血本地打造着自己手创的“卫通”品牌。在大商汇，黄灯塔大手笔投资的面积近2500平方米的店面正在装修，光花在装修上的费用就有400万元之巨，而这个店每年的房租也高达100万元左右。“我宁可花最贵的价钱，在值得的市场上租下最贵的地段开店，而不在不入格的市场建一个小店，目的就是要树立形象。”

　　黄灯塔十余载打拼的体会是，要做好一个品牌并让它健康发展，并不是一件容易的事情，需要花费无数心血和智慧。他认为，目前云南建陶市场的销售渠道已达5种。家庭用户最重要的是做好产品质量和服务，超市则是展示好形象，而工程则需做好公关。“卫通能有今天，就是竭尽全力做好品牌的结果。”

记者李继洪 都市时报

编辑：乔维