“每一次国家对房地产行业进行宏观调控，都会给这个关系国民生计的行业带来冲击，甚至是加速行业洗牌，也是充分考验房地产开发企业执行力及抗风险能力的时刻，能否迅速适应并求得新机遇直接关系房企的未来发展。在最初得知今后新建住宅90平方米以下住房要占到70%的时候，我们也曾担心这种小户型房 屋的市场需求究竟有多少，但是，经过云南映像一期的销售，这一部分市场需求比我们想象的要大。”昆明城建房地产开发股份有限公司总经理孙伟告诉记者，在云南映像一期的销售过程中，市场调查数据表明，90平方米以下小户型的消费需求量高达30%至40%。

  昆明城建房地产开发股份有限公司总经理孙伟/记者 汪容摄

　　这个数据反映出的是最真实的房地产市场，因此，城建股份迅速对这部分消费群体展开了研究。购买小户型的业主主要分为两种，一种是年轻人，家庭结构简单，暂时没有足够的资金；另外一种则是中、低收入家庭，没有多余的资金投入购房，也不具备换房能力。完成了对消费群体的分析后，城建股份开始发挥自身强大的产品研发能力。在最短的时间内，针对不同的客户群创新出不同的户型。

　　孙伟介绍，越是小户型的开发，越能考验企业实力，如何在有限的空间内，满足人们全部的生活功能，其实是在挑战开发商的创新能力。对于购买90平方米以下小户型作为过渡使用的年轻人来讲，两房的设置足以满足一个人或者两个人住。如何让一个三口之家舒适的生活在不到90平方米的空间里得到，城建股份做到了，他们设计的小三房户型，令业界称奇。谈及原因，孙伟说其实很简单，房地产行业是一个不断变化的行业，产品研发必须与市场紧密结合。想象在90平方米的空间里配备三室、一厨、一卫，甚至两卫，似乎不可能，但是仔细分析人们的生活需求，现在与过去相比已经发生了很大的变化。孙伟举例，比如客厅，过去人与人交流喜欢相互串门，都希望客厅足够大，但是现在人们的交流方式变了，客厅不再需要到20平方米，可能14、15平方米就够了；还有卫生间的设计，相比浴缸，淋浴的洗浴方式快捷、安全、节能，可以有效地节约空间，更加实用。如果开发企业能够这样认真地分析市场变化，并作出相应调整，宏观政策调控不会对企业发展产生抑制。

　　站的更高，才能看得更远，作为昆明房地产行业的“老大哥”，城建股份15年来一直走在行业前端，无论是企业运营、产品研发，还是技术创新都为本地的房地产开发及开发商树立了优秀的榜样。2001年，城建股份公司在南市区开发建设“湖畔之梦”生态示范住宅小区，是云南省第一个开发规模最大的生态居住示范小区。2001年3月，作为云南省第一家国有房地产企业整体改制为股份有限公司，并更名为昆明城建房地产开发股份有限公司，这些举措，无一不体现了城建股份在业界的领先地位。坚持观念创新、制度创新、组织结构创新、科技创新，企业的综合实力在增强，城建股份确立了自己的昆明房地产行业的地位。面对宏观政策调控，孙伟说，宏观调控是对品牌企业的保护，应对能力反映出的正是企业的实力。

昆明日报

编辑　张村