1987年，公共汽车公司对基层车队队长实行公开竞聘。在众多的竞聘者中，众望所归的余庆荣以最高的得票数当选为公共汽车公司一公司四车队队长，同时担任该车队党支部书记，成为昆明公共汽车公司基层车队党政职务“一肩挑”的第一人。

病中的余庆荣（左二）经常到公交车上了解一线营运情况。公交供图

　　那几年，在大观楼公园、翠湖公园、动物园，人们总会看到余庆荣这个“孩子王”，他和10多个孩子在碧绿的草地上玩耍嘻戏，在清澈的水面上划船戏水，在小吃摊前吃凉米线……玩到高兴时，余庆荣还会爬在地上当孩子们的“战马”，让每个孩子骑在他身上“驰骋疆场”。有孩子跌跤哭了，余庆荣会扮孙悟空、猪八戒的怪象，逗得孩子们眼泪还挂在脸上，嘴里却发出了笑声……

　　这些孩子都是四车队驾驶员或售票员的孩子。每逢暑假，职工的孩子没人照看，余庆荣都要组织“车队夏令营”，带领职工子女到公园、风景区去玩，为职工解除后顾之忧，让职工的孩子度过一个愉快的假期，感受到“公交人”的温暖。

　　至今，这些孩子已长大成人，有的已为人父母，但他们清晰地记得那个和他们爬着打滚、一起快乐、永远见不到的“余叔叔”。

　　公交一公司四车队李月华、黄春玲、殷艳萍等几位老职工，是余庆荣在四车队担任队长时的售票员。她们还记得：女职工需要晚上在家照顾小孩或老人，余庆荣就做通其他职工的工作，让她们上早班；雨季，有职工家里积水，余庆荣就带领职工帮助排水……

　　几位职工都说：“余总没有官架子，是个好领导，见到我们都主动打招呼，说家常，和一家人一样，让我们感觉到和蔼可亲”。

　　拥有几千名职工的昆明公交，职工住房一直是个“老大难”问题，有的职工工作20多年还未分配到住房。余庆荣把此事一直牵挂在心里。2000年，已经身患疾病，身为昆明公共汽车总公司总经理的余庆荣决定：抓紧时间，想尽一切办法，努力为昆明公交解决住房难的大问题——建设昆明公交职工住宅小区“巴士家园”。

　　余庆荣拖着患骨髓癌的身体，忍受着巨大的病痛，为“巴士家园”征地筹款、规划建设忙碌着。

　　2001年年底，昆明公交建成了全国公交企业规模最大的员工住宅小区“巴士家园”，员工人均居住面积由1998年以前的5.3平方米提高到15.14平方米。“巴士家园”平均面积80平方米的1398套住房为职工解决了安居问题。

巴士家园的建设解决了公交职工住房难的问题

　　“如果不是余总和企业其他领导抓得紧，这辈子我家都不可能住上宽敞的好房子”，公交五公司员工马红英说。2001年底，马红英和丈夫、孩子一家3口没有住房，和父母挤住在新迎小区一间30平方米左右的旧房子里。全家5口人吃喝拉撒全在一室一厅的房屋里。拥有自己的房子、能住得稍微宽敞一点，成为一家人的梦想。

　　马红英在“巴士家园”分到了77平方米的新住房，拿到新房钥匙的那天，一家人激动万分——“我们有新房了”。马红英一家和1398个公交家庭一样，不仅在“巴士家园”分到了宽敞的住房，而且改变了居住环境。“巴士家园”绿地率为36%，绿化覆盖率为38%，园内景观乔木、灌木与草坪等合理分布，种植物达79种，被人们称为“乐居之所”。

　　“巴士家园”建得非常及时，超过几个月，按照国家有关规定，职工的福利分房将被禁止。马红英在“巴士家园”分到的房子将由3.8万元的福利房变成15万元的集资房。马红英说，对于工薪阶层的公交职工来说，尽管近几年工资收入得到提高，但15万元差不多就是15年的工资，不吃不喝仍然是个天文数字，难以承担。住宽敞的新房，仍然只是个幻想。

　　她说：“现在，下班后回到漂漂亮亮的家，看到绿茵茵、整洁的‘巴士家园’，就会想起我们的好领导余总。”

　　“看病难、看病贵”和住房困难一样，也是职工“老大难”问题。余庆荣在公交提出并力推的“职工医疗互助”，不仅使公交成为云南首家推行“职工医疗互助”的企业，更是为职工解决了实实在在的医疗困难。

　　2002年3月28日，昆明公交“职工医疗互助会”成立，采取职工自愿入会捐款、行政部门捐资的方式，互助会首次集资46万元。互助会对互助金的管理、职工医疗费的报销比例作了详尽的规定。截止目前，昆明公交“职工医疗互助会”有互助金189万元，已有322名公交职工得到了医疗互助，共支出互助金28.7万元。

　　公交职工纪里林把医疗互助金称为“救命钱”。2003年，纪里林患上了“隔疝”重病，患这种病，肠子会“跑”到胸腔里，生命随时有危险。纪里林的妻子没有工作，孩子在读初中，一家3口唯一的收入就是他的工资。纪里林治病需要13万元，除了医保承担的费用外，还有4万多元的医疗费要自负。纪里林拿出所有的积蓄只有3万元，还差1万多元的缺口。这时，公交“职工医疗互助会”发挥了“救命钱”的作用，为纪里林承担了12700多元的医疗费用。

　　纪里林的病治好了。纪里林说，如果没有医疗互助金，他要医好病只能是借钱，对于本来就不宽余的家庭来说，无疑是雪上加霜。医疗互助金不仅帮助了他，还帮助一个家庭过上幸福日子。

　　随着企业效益的好转，公交职工得到了越来越多的实惠：1994年职工人均年收入为3632元，2006年达到21300元，增长了5.9倍；企业和工会出资46万多元，为8000多名在职和退休职工缴纳了省职工医疗互助会费；每年投入34万元为职工发生日蛋糕；1998年以前，职工人均住房面积为5.3平方米,而今达到了15.14平方米；仅2006年就发放慰问金4.5万元。同时还安排资金慰问了生病住院职工450人次……

　　广大职工得到了实实在在的实惠，分享了企业改革、市场经济发展的成果，“巴士家园”、“职工医疗互助会”等实实在在的事成为企业荣誉感和凝聚力的象征。昆明公交这个大集体形成了“心齐、气顺、劲足、团结干事”的大好局面。这是企业精神的所在和制胜的法宝。